BForBank

Ce projet, réalisé dans le cadre d’un challenge autour de BforBank, m’a permis de renforcer mes compétences en stratégie de marque, analyse marketing et conception de proposition produit. L’objectif était d’imaginer une relance mass média après plusieurs années de silence, tout en gardant le nom BforBank, en modernisant l’image de la marque et en construisant un nouveau discours autour du positionnement « Digital Banking with Care ». Le travail a consisté à analyser le contexte (post-Covid, pouvoir d’achat, stress financier), la concurrence des banques en ligne/néobanques, puis à proposer une campagne cohérente et une feature capable de soutenir concrètement la promesse de marque.

Compétences organisationnelles :

J’ai structuré la démarche en rassemblant et hiérarchisant les informations clés : historique de la marque, évolution de son positionnement (premium → plus accessible), objectifs de notoriété et ambitions à long terme. J’ai contribué à organiser le raisonnement autour d’un fil conducteur clair : sortir d’un discours uniquement centré sur le “24h/24” pour construire une plateforme plus durable, axée sur l’accompagnement, la confiance et la réduction du stress lié à l’argent. J’ai également pris en compte les contraintes du brief (budget média, temps forts de campagne, adaptabilité Europe) pour garder un projet réaliste et actionnable.

Compétences techniques :

J’ai participé à l’analyse stratégique : définition des cibles (clients historiques, nouveaux clients, et cible prioritaire 35–45 ans urbains), compréhension des attentes (besoin d’anticiper, de mieux gérer, d’être rassuré), et identification des leviers différenciants de BforBank (crédibilité d’une “vraie banque”, conseillers, app fluide, cartes virtuelles). J’ai contribué à transformer ces constats en recommandations concrètes : proposition de valeur, axes de communication, et construction d’une feature produit différenciante, pensée pour être intégrée à l’application et mesurable via des indicateurs simples (adoption, engagement, satisfaction, amélioration du suivi budgétaire).

Compétences créatives :

J’ai travaillé sur la dimension créative du projet : proposer un discours publicitaire plus humain, centré sur les projets et la vie quotidienne plutôt que sur la performance ou l’urgence. L’enjeu était de “frapper fort” tout en restant crédible : une banque digitale, mais relationnelle. J’ai contribué au storytelling en mettant en avant une idée forte : l’argent est une source de stress pour beaucoup de Français, et BforBank peut devenir un repère qui aide à clarifier, décider et avancer. La tonalité devait être accessible, moderne et non culpabilisante, avec une logique lifestyle facilement déclinable sur différents formats.

Compétences de conception produit (feature) :

J’ai participé à imaginer une fonctionnalité alignée avec Digital Banking with Care : un coach budget intégré à l’app, qui aide l’utilisateur à construire un budget réaliste, suivre des enveloppes et avancer vers des objectifs (voyage, travaux, achat…). L’intérêt est de rendre la promesse “care” tangible : des conseils personnalisés, des alertes utiles et positives, et une visualisation claire des progrès. Cette feature sert aussi de pilier à la campagne : on ne communique pas seulement sur un service disponible, mais sur une expérience qui simplifie réellement la gestion de l’argent et réduit la charge mentale.

Challenge National : BForBank

Projet : ISCOM Quand : 2025